Этот авторский курс, построенный на опыте внедрения процессного подхода к управлению в компаниях различного масштаба.

Мы не понаслышке знаем, насколько важно чтобы менеджмент компании одинаково понимал, что именно должна представлять из себя бизнес-архитектура компании и как сделать так, чтобы процессный подход "полетел", а не лёг пылиться на полку.

ЦЕЛИ И ЗАДАЧИ КУРСА:

1. Дать представление о методологии построения бизнес-архитектуры компании;
2. Разобраться в ключевых составляющих бизнес-архитектуры и неразрывной связи составляющих друг с другом;
3. Избежать ошибок и заблуждений при внедрении в компании процессного подхода к управлению.
4. Абсолютно чётко понять, что именно и в каких масштабах необходимо будет предпринять, чтобы компания превратилась в систему по достижению поставленных перед ней целей и показателей.